Quora、Path、Pinterest 和 Instagram 是如何如此迅速地获得如此多的关注？

我要恭敬地说，Pinterest 没有看到类似 Path 和 Quora 的快速增长。尽管 Pinterest 在过去一年中的受欢迎程度非常高，但自 2008 年创建以来，Pinterest 一直在努力获得牵引力。
话虽如此，Path、Quora 和 Pinterest 毫无疑问是目前发展最快的三家互联网公司，它们的成功在很大程度上可以归因于以下几点：

成功孕育成功。 Path、Quora 和 Pinterest 的大多数第一批人员都有现有的声誉，因此其他人准备在其产品成功的多个方面提供帮助。 Path 联合创始人 Dave Morin 曾在 Facebook 担任高级平台经理，他还曾在 Apple 工作。 Path 给 Google 留下了深刻的印象，以至于在创建后仅 4 个月，就有传言称 Google 提出以 1 亿美元的价格收购 Path。 [http://techcrunch.com/2011/02/02/google-tried-to-buy-path-for-100-million-path-said-no/] 你买不到那种背书。

Quora 联合创始人 Adam D’Angelo 是 Facebook 的第一批员工之一。 Quora 联合创始人 Charlie Cheever 也是 Facebook 和亚马逊的前雇员。两人不仅都知道如何带来成功的产品，而且他们的崇拜者也在场边准备为 Quora 做出贡献和推广。
专注于用户外展。每个人都做得很好，不仅感谢他们的高级用户，而且还为他们提供支持。例如，在 Marc Bodnick、Kat Li 和 Nick Huber（以及其他人）感谢并联系我进行 Beta 测试之前，我在 Quora 上只发布了 50 多个答案。我的许多贡献都被 Quora 转发了，这告诉我他们欣赏我的工作并致力于推广高质量的内容。
做简单实用的产品，就会让人上瘾。这一点可能有点夸大其词，但想想 Path、Pinterest 和 Quora 是什么。它们易于理解、易于加入且易于使用。当这种情况发生时，用户希望每天花时间在产品上/产品内，他们希望其他人加入他们的行列。 Pinterest 采用了 Delicious、StumbleUpon、Wists 和 Cribcandy 流行的模型，只是进一步简化了它。 Pinterest 在经常被忽视的热衷科技的女性中找到了一个利基市场，这些女性占其早期第一批用户的 75%。这种成功后来转化为男性，因为现在 45% 的 Pinterest 用户是男性。